Características de personalidade influenciam as relações humanas nas organizações de modo positivo ou negativo. Personalidade refere-se aos padrões de comportamento persistentes e duráveis de um indivíduo e pode ser expressada em uma grande variedade de situações dentro da organização. Assinale a alternativa correta em relação ao tema. 

Conforme seus estudos específicos do Capítulo 4 - Montagem de equipe e liderança, do livro  Administração dos recursos humanos - Equipe e liderança dos recursos humanos. O trabalho em equipe é fundamental para o desenvolvimento das organizações. É a partir desse tipo de trabalho que as metas são alcançadas - a partir do momento em que várias pessoas se unem a favor de um objetivo em comum. Escolha abaixo, a alternativa que indica as vantagens do trabalho em equipe:

Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.

Em relação à prática da gestão participativa, julgue as seguintes afirmativas:

I. A principal vantagem da gestão participativa é que as decisões tomadas de forma compartilhada aumentam o comprometimento de toda a equipe com a solução encontrada.

II. Deve-se cuidar para que as informações necessárias para a melhoria de processos e indicadores sejam disseminados apenas por pessoas selecionadas pela direção, evitando que dados e visões pessoais negativas circulem livremente.

III. Quando adequadamente implementada, tende a substituir a hierarquia de autoridade pela hierarquia de competências, em que o que conta é a capacidade técnica e a motivação das equipes.

IV. O sucesso da gestão participativa depende da definição clara de metas de mudança, assim como o consenso de todos os colaboradores em torno dos valores e resultados que se pretende alcançar.

Das alternativas acima enumeradas, são corretas: 

O conflito é definido amplamente como um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que a primeira considera importante.

I-  A visão tradicional do conflito compreende que todo conflito é ruim, danoso, sendo associado à violência, destruição e irracionalidade.

II-  A visão interacionista propõe não apenas que o conflito possa ser uma força positiva, como defende abertamente a tese de que um mínimo de conflito seja absolutamente necessário para o desempenho eficaz do grupo.

III-   A negociação é uma ferramenta útil utilizada pelo líder nos conflitos organizacionais.

IV- A visão de relações humanas argumenta que o conflito é uma ocorrência natural nos grupos e organizações, sendo em algumas ocasiões benéfico para o grupo.

Das alternativas acima enumeradas, são corretas: 

A liderança é uma habilidade essencial para o desenvolvimento do colaborador e da organização.

I) O líder, através de suas ações pode vir a obter de seus liderados a cooperação entre as pessoas, estabelecendo e desenvolvendo uma direção aceita por todos; promovendo a convergência de diferentes percepções, interesses e objetivos.

II) O líder coercitivo é aquele que  possui carisma e  inspira em seus liderados a confiança, aceitação incondicional, obediência espontânea e envolvimento emocional.  

III) Na liderança distributiva o líder é centralizador, realizando todas as atividades sozinhas.

IV) Para atuar, o líder deve possuir consciência de suas atribuições e ter habilidades como motivação, criatividade, flexibilidade e autoconfiança.

Estão CORRETAS as afirmativas:

Quando um líder eficaz conecta os liderados, ele tem como meta:

Quanto às ações relacionadas aos estilos de liderança, qual seria a ação a ser tomada em relação à divisão de trabalho no estilo de liderança democrática? 

Definimos liderança como a capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas. Podemos citar como estilos tradicionais de liderança:

Dentre as vantagens para a instituição, destaca-se o comprometimento dos funcionários, que é alcançado com uma gestão mais participativa. Sobre a Administração Participativa, considere:

I. É uma das ideias mais antigas da administração; faz parte da cultura organizacional desde a era da industrialização clássica. 

II. É considerada um dos novos paradigmas da administração, já que esse modelo de gestão integra as práticas mais avançadas nas relações de trabalho.

III. O diferencial desse modelo está em integrar os princípios de participação em um modelo estratégico de gestão articulado e considerado legítimo para toda a organização.

IV. Esse modelo exige flexibilidade da alta administração para permitir acesso às informações necessárias para que se possa tomar a decisão mais adequada possível.

Está correto o que se afirmar APENAS em:

De acordo com os conceitos e reflexões sobre Gestão ou Administração Participativa nas organizações modernas, podemos afirmar:

I) A administração participativa constitui uma forma de administração onde as pessoas têm reais possibilidades de participar, com liberdade de questionar, discutir, sugerir, modificar, alterar, questionar uma decisão, um projeto ou uma simples proposta.

II) Os indivíduos que não possuem cargo de gerência ou liderança compartilham um grau de pouca importância de poder decisório com seus chefes imediatos.

III) O  trabalho em equipe e a confiança mútua entre os membros de uma organização são constantes nessa gestão.

IV) A participação no processo decisório traz recompensas simbólicas e sociais para os funcionários.

Das alternativas acima enumeradas, são corretas: